从业务方向和发展动能看运营商战略新发展

▶ “十四五”已开局，需要进一步思考运营商如何迈出高质量发展与数字化转型的新步伐。虽然三家运营商都提出了自己的战略规划，但在2022年新的环境和形势变化下，运营商在战略执行的动态调整、创新变革等方面还面临诸多挑战。本文将从业务方向和发展动能方面对2022年运营商战略发展提出一些新思考。

一、业务方向

运营商需盯好五个重要的战略机遇市场。

一是传统通信网络的升级市场。网络技术升级可以对传统存量业务创造新的增量收入，延长生命周期，因此运营商需用好移动网的4G升5G、固定网的百兆到千兆、物联网的IOT到AIOT、云网的IDC到VDC。

二是要素流动市场。目前全国以省为单位在陆续建设大数据流动和交易市场，运营商需对数据要素的政策制定、标准制定、平台建设、交易市场、游戏规则积极作为，确保运营商体系内数据交易和流动的安全性，重点关注算力要素的流动和交易，算力的编排、交易、流动、配置、存储都蕴含巨大的机遇空间。

三是国际化市场。运营商应拓展在“一带一路”市场开展信息服务的机遇空间，早作筹划。

四是产业的跨界融合市场。除了利用5G+赋能千行百业、通过与行业外公司组建跨界合资企业外，还要引领场景上新的跨界融合消费，如数字生活权益的交易和服务等。

五是能力开放市场。运营商正在加速提升智慧中台、数据、产品研发创新等能力，未来能力要进一步向行业外开放，实现可交易、可订购、可结算，创造能力的服务收费机会。

二、发展动能

运营商需注重五个关键新动能。

一是泛在连接新动能。在泛智能终端连接、物联、大小屏互动连接、人和服务连接等方面，运营商有较大拓展空间，需要把传统的人与人、人与物之间的通信连接，转变为泛在智能连接。

二是社会算力服务动能。2022年依托算力网络生成社会级的算力服务会成为一个发展亮点，运营商需继续发展社会算力的一点接入，在存储、编排、运算、交易、流动方面实现资源的合理流动和配置，在“东数西算”的要求下利用中国的区位特点实现算力资源的全国建设和布局。

三是垂直类的行业应用服务动能。运营商要综合运用网、云、端、边、数、智、链、安等信息技术要素，推动信息化要素生根，从网云端为主向数智链安新要素的垂直应用进行深度扩展。

四是数据安全服务新动能。“十四五”期间，国家进一步强化发展和安全并重，安全不仅仅是保障，而会变成一种信息需求。运营商在安全市场上还有较大施展空间，在数据安全、信息安全、终端安全、应用安全等方面可以开展更多的业务探索。

五是现代的治理服务动能。2022年，在疫情防控下，我国将进一步加强现代治理能力和治理体系建设，现代治理服务成为运营商的核心发展机遇，除政务上云外，在治理、调度分析、深度管理应用上有新的延展空间。未来，运营商发展必须把自己嵌入到经济社会转型和高质量发展的轮子中去，在经济社会转型中实现协同发展。

来源：德电咨询