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江西移动2024年科技创新工作总体思路

时间:2024-06-05     

2024年5月30日,在第八个“全国科技工作者日”之际,中国移动江西公司2024年科技创新大会在昌召开。公司党委班子全体成员、省公司各部门负责人、市公司相关分管领导及省市公司科技创新条线员工代表等约300人参加了会议。

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会上,江西公司党委书记杨洋发表讲话,充分肯定了2023年以来公司科创工作取得的成绩,强调要稳中求进、守正创新、点面结合,部署好下一阶段科创重点任务,推动公司科技创新事业再上新台阶,并提出三点具体要求:一是提高思想认识,深刻领悟加快锻造科技创新力量的紧迫性。二是聚焦重点任务,持续发力打好科技创新“攻坚战”。三是狠抓工作落实,凝心聚力确保科创工作见真章、出实效。

会上,规划和科技创新部、人力资源部、网络部等部门分别做了专项工作部署。科技工作者代表围绕研发投入、BASIC6规划、成果转化及在岗技术革新等内容开展专题汇报。

2024年江西移动科技创新工作总体思路:

一条主线  

高质量科技创新助力高质量发展

二个目标   

二给:加强资源投入,加强政策投入

二出:加大成果产出,加大人才输出

三条路径:

推动科创体系“走在前”

推动科创能力“勇争先”

推动科创价值“善作为”

四项任务:

优体系:优化科技创新体系

1.强化科技创新考核体系

2.强化科技创新激励体系

强能力:实施BASIC6 科创计划

3.强化科技创新规划

4.用好x亿元战略研发投入

5.加强高质量研发投入管理

6.实施BASIC6科创计划

提价值:加强科创成果转化应用

7.深化科技创新成果转化

8.强化在岗技术革新

增活力:融入科技创新布局

9.拓展研发合作

10.强化知识产权建设

2024-2025年科技人才工作思路:

一个突破:首席专家零突破

三个增长:省级专家规模增长、卓越工程师规模增长、炼金青年规模增长

三个提升:数智化人才占比提升、技术人员占比提升、本科及以上学历人员占比提升

N项机制:

育オ引才:新员工、成熟人才、联合培养、自主培养

留才用才:专家通道、卓越工程师、专项激励、精神激励

科创积分机制

大会同步开展了科技大讲堂学习,邀请了来自江西省科技厅、南昌大学、华为公司的专家学者分享解读科技创新前沿技术。

江西公司将全面加快创新发展步伐,开创企业高质量发展新局面,以信息化推进中国式现代化,为科技强国、网络强国、数字中国建设提供坚实支撑。

来源:中国移动

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